вернуться на главную страницу

 

вернуться на вкладку "управленческий учет"

 

Роль гибких бюджетов в планировании и контроле

за издержками

       В динамичных условиях рынка любому типу бизнеса присуще составление главного бюджета для одного заранее сформированного портфеля заказов. Несмотря на фактические изменения объема продаж, издержек и других условий главный бюджет не корректируется в течение бюджетного периода.

       Гибкие бюджеты – комплекс бюджетов, охватывающих релевантный диапазон объема продаж. Бюджеты полезны до и после планирования в качестве инструмента контроля.

       Большинство западных фирм при составлении главного и гибкого бюджетов используют систему нормативных издержек. Такие системы помогают менеджерам анализировать различие между тем, что произошло, и тем, что должно было произойти. Нормативная калькуляция нацеливает персонал на достижение заданной прибыли, так как отклонение фактических издержек от нормативных ложится на цену, на эффективность использования прямых материалов и труда.

      

Отечественная система бюджетирования на основе нормативных (плановых) издержек построена следующим образом (рис. 6):

 

Главный бюджет (план)

 

 

Нормативные (плановые) калькуляции

на  основе  действующих  (проектных)

     норм и нормативов:

     основные материалы;

     заработная плата основных производст-

     венных рабочих;

     общепроизводственные расходы

 

 


     Учет и анализ отклонений от норм  и

     нормативов, анализ финансовых результатов

 

Рис. 6. Система нормативных издержек

 

       Отличительные особенности системы стандарт – кост (рис. 7):

 

Главный (жесткий, статичный) бюджет

 

 

Гибкие бюджеты для релевантного объема продаж

 

 

    Нормативные калькуляции на основе проектных норм

    и нормативов (стандартов):

      прямые материалы;

      прямой труд;

      переменные общепроизводственные расходы

 

 


    Анализ отклонений гибкого бюджета от главного по

    объему продаж, отклонений в цене и количестве фак-

    тических затрат от гибкого бюджета.

 

Рис. 7. Система стандарт - кост

 

       Отклонение в цене (фактор цен) – разность между фактической и бюджетной ценами на единицу затрат, умноженная на фактические понесенные затраты.

       Отклонение в количестве (фактор норм) или эффективности использования – разность между фактически израсходованным и нормативным количеством, умноженная на нормативную цену.

       Основная модель анализа отклонений часто относится только к переменным издержкам производства (рис. 8):

 

            (1)                         (2)                                  (3)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис.. Модель анализа отклонений от гибкого бюджета

 

вернуться на главную страницу

 

вернуться на вкладку "управленческий учет"

 

 

Также лекции по экономике есть на сайте

Сайт создан в системе uCoz