Управленческий учет представляет собой сложный и
многогранный процесс идентификации, оценки, накопления, анализа, подготовки,
представления информации для планирования и контроля управленческих решений в
использовании ресурсов и установлении ответственности.
Исходной
базой для управленческого учета служит учетная информация для целей
менеджмента. Современная система бухгалтерского учета подходит для месячного,
квартального или годового учета прибылей. Однако менеджеру нужна более
детальная и своевременная информация о деятельности фирмы. При этом информация
должна быть представлена в такой форме, чтобы менеджер сразу взвесил все
"за" и "против".
Изучение
особенностей систем управленческого учета позволит уяснить основные подходы к формированию этих систем в зависимости от отношения менеджмента к
контролю за издержками, ценовой и ассортиментной политике, бюджетированию, интеграции подразделений по вкладу в
прибыли, разделению ответственности и оценке эффективности менеджмента.
Управленческий
учет нацелен на обработку данных для внутрифирменного использования. Оно
основывается на релевантной, гибкой информации, нацелено в будущее и частично
регламентируется учетной политикой.
Студенты в процессе изучения дисциплины должны овладеть знаниями и
навыками применения таких инструментов управления издержками, как функции и
поведение издержек в учетных системах с полным распределением затрат и в "директ - костинг", методы
деления издержек на переменные и постоянные части, бюджетирование
и система "стандарт - кост",
производственный анализ безубыточности и прибыльности, сегментация отчетов о
прибылях и ассортиментная политика.